我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。因为在采取饥饿营销时,消费者会转移到其他竞争者那里去。 其实很多自媒体公司并不需要资本,很多情况下他们通过自己的能力,完全可以过上很好的生活。
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曾经创业大赛排名靠前的企业,几年期间消失不见。我们来聊点不一样的,说点“真话”。比如内容,如果按照过去二元销售法,把广告卖给客户,把读者卖给广告客户,肯定是有天花板的,而且这种天花板比较低。那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风,未来中国智能手机市场的份额,小米能拿走一半。
我们预估做出第一款游戏大概要30万,当时凑齐50万就觉得肯定够了,不需要再找投资人。而homevideo进中国的时间太短,比美国晚20年,没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。 我们可以想象,这些人无论是退休了还是继续创业,其实都有一个更高的财富起点。